Das Prinzip der Just-in-Time Production ist ein
Logistik-orientiertes, dezentrales Organisations- und Steuerungskonzept,
welches die Materialver- und -entsorgung für eine Produktion auf Abruf
zum Ziel hat und somit die Verschwendung von Kapazitäten und Materialien
auf ein Minimum reduziert wird.
Unsere zentrale Dienstleistungen
diesbezüglich wären:
Analyse der
vorhandenen Produktionsabläufe und Techniken und Machbarkeiten im Bezug
auf-
Integration von Kanbansystemen:
Anpassung
der Kapazitäten auf eine bedarfsorientierte Fertigung
Bildung
kleiner teilautonomer Arbeitsgruppen und Standardisierung der
Produktionsabläufe, Anpassen der Losgrößen, Abschaffung der Pufferlager,
Ermittlung optimaler Logistikkonzepte, Anpassung der
Materialbeschaffung, Schaffung von Notfallstrategien, Dokumentation der
Produktionsabläufe
Absolute
Qualitätssicherungsmassnahmen der Arbeitsgruppen und Systeme
Durchführung von
SMED:
Analyse
und Verkürzung von Rüst- und Einrichtzeiten.
Dokumentation:
Alle
Massnahmen - ob groß oder klein-
sind ein Einschnitt in die bestehenden Produktionsabläufe und
bedürfen deren 100%ger Dokumentation und Reproduzierbarkeit. Sämtliche
Qualitätsunterlagen müssen zur Sicherstellung und Aufrechterhaltung der
Qualtätsanforderungen angepasst und integriert werden.
Schutz der
Kapazität Mensch ist und > bleibt < das oberste Ziel.
Sicherstellung und Aufrechterhaltung der Qualität und Liefertreue
während der Strukturanpassung.
Sie sind sicherlich in der Lage
diese Massnahmen auch selbst umzusetzen, als externer Dienstleister
unterstützen wir Sie in der Aufzeigen
der ´machbaren` Rationalisierungs-maßnahmen und damit verbundenen
Investitionen sowie der
zielorientierten und konsequenten Umsetzung der notwendigen Massnahmen,
wir unterstützen dabei die Fachabteilungen in deren notwendigen
Strukturanpassung der Arbeitsabläufe und schulen - falls notwendig - die
betroffenen Mitarbeiter.
WIR garantieren Ihnen die Erreichung der gemeinsam gesteckten
ZIELE!
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